העברה בין דורית בעסק משפחתי – סכסוכים בין אחים

העברה בין דורית בעסק משפחתי – סכסוכים בין אחים

"אתה לא מופתע שבגילי הצעיר אני רוצה לטפל כבר עכשיו בהורשה של רכוש המשפחה?" שאל אותי המושבניק גדול הממדים שישב מולי, ולפני שהספקתי להשיב הודיע לי בן שיחי " נשבעתי שמה שקרה לי עם האחים והאחיות שלי לא יקרה לילדיי, והוסיף "כבר הוצאנו על עורכי דין הון תועפות, זה נמשך שנים, הסיום לא נראה באופק למרות שכבר הודעתי שאני מוותר על חלקי..."
ליצירת קשר עם המומחים שלנו התקשרו עכשיו 072-250-0354 או פנו אלינו בווצאפ 054-443-6422 או השאירו פרטים.

לא, לא הופתעתי! מניסיוני פעמים רבות המניע לתהליך מובנה של מעבר  בין-דורי של דור המייסדים הוא מריבה בין האחים והאחיות של המייסדים.

העיתונים מספרים את הסיפורים העסיסיים של המשפחות העשירות שמכלות הון ואנרגיה במערכה מיותרת על ירושת ההורים שוודאי מתהפכים בקברם לנוכח הריב בין ילדיהם, אולם מניסיון רב שנים, זה קורה בהרבה משפחות ולא רק כאשר העושר רב כל כך…

אם בוחנים לעומק את אותם מתחים בתוך המשפחה שמכרסמים במרקם המשפחתי מוצאים את ההסבר הרבה שנים קודם להורשה, באירועים קודמים בהיסטוריה המשפחתית,  הנתפסים כלא שוויוניים בעיני האחים, למשל  בהשתתפות לא זהה של ההורים ברכישת הדירות של ילדיהם  או בשילוב של אחד מהאחים  בעסק המשפחתי בעוד אח.ות אחר "נשארו בחוץ" וכדומה.

הנטייה הטבעית של רובנו באופן כללי ולעניין ההורשה בפרט הינה לנסות ולנהוג בשוויון בין ילדנו, אך המימוש מורכב והציפיות שמקורן בגילאים המוקדמים יוצרות פעמים רבות מתחים ואכזבות כאשר כולם מתבגרים הילדים… וגם ההורים… האם חלקו של הבן שמייד אחרי הצבא הצטרף לעסק של הוריו ושימש בתפקידים רבים יהיה שווה לחלקה, בעסק המשפחתי, של אחותו שעשתה קריירה מוצלחת בהייטק?

אין תשובה נכונה ולא נכונה! כל משפחה היא מקרה פרטי של מרכבי המשפחה כולה והמורחבת, מעבר ליכולות , לציפיות ולצרכים של בני הדור המייסד ושל בני הדור השני, גם לבני הזוג של ילדי המשפחה יש ציפיות וגם אלו משפיעות על ה"ספגטי" המורכב כל כך של מציאת האיזון הנכון בין ילדי המשפחה.

הבשורה הטובה היא שזו אינה גזירת גורל, תהליך נכון ומקצועי של מעבר בן-דורי במשפחה בהחלט מפחית את הסיכוי למחלוקות ומריבות ההורשה. כאמור, המתחים, היחס לפערים בין האחים והאחיות, והציפיות מתחילים עוד שנים רבות לפני ששאלת ההורשה עולה בפועל. להתייחסות מוקדמת לאתגר, ליצירת דיאלוג ובחירה בסיוע של גורם מקצועי בתחום מורכב זה של מעבר בין-דורי ייתן יתרון משמעותי בהבטחת האחווה המשפחתית והמשך הצמיחה הרווחית של העסק המשפחתי.

Ilan Segev
אילן שגב, יו"ר קבוצת SMC Group ויועץ אסטרטגי בכיר, בעל למעלה מ-30 שנות ניסיון בתפקידי ניהול בכירים, ייעוץ אסטרטגי וליווי עסקי. בעברו כיהן כמשנה למנכ"ל בנק דיסקונט, יו"ר בנק דיסקונט למשכנתאות, מנכ״ל חברת הייעוץ הבינ״ל Hay Group ישראל, ותפקידים בכירים נוספים.
דברו איתנו
ליצירת קשר עם המומחים שלנו
עסקים משפחתיים
מי אנחנו

חברת SMC הוקמה ע"י אילן שגב, לשעבר משנה למנכ"ל בנק דיסקונט, ויו"ר בנק דיסקונט למשכנתאות. מאז הקמתה בשנת 2010 עוסקת הקבוצה בייעוץ לחברות בינוניות וגדולות, ממפעלים וחברות יצרניות, דרך ליווי חברות משפחתיות בתהליך העברה בין-דורית, ועד חברות בתחום ההייטק והביוטכנולוגיה.

אהבתם.ן את המאמר ?

נשמח אם תצטרפו אלינו לרשימת התפוצה, ואחת לחודש נשלח לכם.ן מאמר בנושא אסטרטגיה, ניהול והעברה בין דורית.

שאלות נפוצות

לא בכל החברות המשפחתיות נמצא את כולן, אבל לרוב, לא נמצא חברה משפחתית שאין בה לפחות אחת מהטעויות הללו:

  • מינוי בני משפחה לתפקיד ניהולי בו אין להם ניסיון או הכשרה
  • טשטוש גבולות בין המשפחה העסק והפרט
  • רצון לטאטא קונפליקטים בעסק "מתחת לשטיח" כדי לשמור על יחסים טובים במשפחה
  • חוסר בהגדרות תפקידים ברורות וחלוקת סמכויות בין בני המשפחה
  • חוסר התייחסות מתאימה למעבר הבין דורי והשלכותיו בתחום העסקי והמשפחתי
  • ועוד ועוד…

חברה משפחתית הינה חברה שנמצאת בבעלות בן משפחה אחד או יותר, ומועסקים בה מספר בני משפחה בתפקידים שונים.

בני המשפחה המנהלים את החברה המשפחתית ומועסקים בה בדרך כלל מחויבים מאוד להצלחתה ולויאליים מאוד, לעיתים יותר מאשר מנהלים שכירים.

חברות משפחתיות יפעלו בד"כ מתוך ראייה אחראית כדי לשמר את העסק ולהעבירו הלאה, לדור הבא. על- פי מחקר שנערך באוניברסיטת תל אביב נמצא כי חברה משפחתית, בעלת מינוף נמוך יחסית, מגיעה לתשואה כמעט זהה ביחס לחברה לא משפחתית, שנסחרת בבורסה הישראלית וממונפת גבוה.

הדרך הטובה ביותר לביצוע העברה בין דורית הנה באמצעות תהליך יסודי, המערב את כל בעלי העניין בארגון, דור המייסדים, בני הדור השני, עובדים משמעותיים בארגון ועוד. התהליך צריך להיות משתף ושקוף המביא לידי ביטוי את הצרכים הרצונות והיכולות של כל אחד מבעלי העניין.

תהליך העברה בין דורית מתחיל בשיחות עומק עם כלל בעלי העניין בארגון , בני הדור המיסד, בני הדור השני כאלו שעובדים בחברה וכאלו שמחוצה לה. במסגרת הראיונות ילמדו היועצים את הצרכים והרצונות של כל אחד מבעלי העניין, כמו גם את מבנה הנכסים המצוי בידי המשפחה. בשלב הבא תגובש תוכנית להמשכיות העסק בדרך של העברה בינדורית, יקבעו בני דור ההמשך שייקחו עליהם את עול הניהול, יקבע מועד מתאים להעברה ה"מקל" ותגמול לכל הגורמים הרלוונטיים בדמות רכוש, כסף מניות/אחר לפי מבנה הרכוש של המשפחה. 

למה אנחנו?

הצוות שלנו מורכב מיועצים וותיקים, כולם בעלי ניסיון מגוון בניהול בכיר בארץ ובעולם.
את כל הנסיון הזה בנוסף לעבודת צוות מעולה, אנחנו רותמים לטובת ההצלחה שלך, ומלווים אותך עד לתוצאות הרצויות.
יחד איתנו אין גבול ליכולות שלך.

הייחודיות שלנו
לקוחות מספרים
בין לקוחותנו
אולי יעניין אותך גם
ייעוץ לעסקים משפחתיים
כשהאסטרטגיה לא מספיקה לעידן החדש

אסטרטגיה משפחתית המיועדת לשנים הקרובות אינה יכולה להיות מבוססת רק על ניסיון או רק על חדשנות. היא חייבת להיות מבוססת על כישורי הליבה השומרים על החוסן, על שינוי ותמורה "המדברים" בשפה של השוק, ועל המשכיות המתרגמת את שתיהן למסלול צמיחה מעשי.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
איך מתרגמים אסטרטגיה עסקית משפחתית לשפת הדור הצעיר?

חברות משפחתיות הניצבות בפני מעבר בין דורי נדרשות לבצע "תרגום", התאמה של השפה הארגונית לדור הצעיר, זהו תהליך עמוק הרבה יותר מאשר העברת נכסים או תפקידים. העסקים המשפחתיים נדרשים לתרגם את האסטרטגיה שעיצבה את הצלחתם משפת דור המייסדים, לשפה המותאמת לדור הממשיך.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
איך כדאי לחברות משפחתיות לתכנן את שנת העסקים הבאה

תכנון שנתי הוא לא רק פעולה ניהולית הוא הצהרה האומרת: אנחנו לא רק מגיבים, אנחנו מובילים. אבל בחברות משפחתיות, התכנון הזה נוטה להיתקל באתגרים ייחודיים. לא בגלל חוסר רצון, אלא בגלל מורכבות רגשית, דינמיקה בין-דורית, ומבנה ארגוני המערב קשרים אישיים עמוקים. כדי לשבור את הלופ, צריך להבין את השורש ולהעז לשנות.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
הדור השני בעסק המשפחתי – אתגר או צמיחה

בכל עסק משפחתי (כמעט) מגיע הרגע שבו בני הדור הבא נכנסים אל תוך המערכת. זהו שלב מכריע: מצד אחד עומדת מורשת ההצלחה של בני הדור הראשון, שיטות עבודה מוכחות ולקוחות נאמנים. מצד שני, ישנה תשוקה טבעית של הדור הצעיר להוכיח את עצמו, לחדש ולהטביע את חותמם אישי. המתח, בין הרצון לשמור על מה שכבר הוכיח את עצמו לבין הדחף לשנות, הוא אחד מנושאי הליבה ב"דרמה" של העסקים המשפחתיים.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
העברה בין דורית בעסק משפחתי – שופרו של המנהיג המשפחתי

בראש השנה, קול השופר מהדהד בעוצמה. קול השופר הוא קריאה, להתעוררות, לחשבון נפש, להתכווננות מחודשת. כיועצת שמלווה עסקים משפחתיים, אני מוצאת בשופר סמל גם למנהיגות המשפחתית: קול המפלח את הרעש, מכוון את הדרך, מחזיק את הרוח גם כשהשוק סוער והדרך לא ברורה.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
איך בוחרים מי מהילדים ינהל את העסק המשפחתי?

העברת שרביט הניהול בין הדורות בעסק המשפחתי היא אחת ההחלטות הרגשיות והאסטרטגיות ביותר שיקבלו מייסדי החברה. היא לא רק משפיעה על עתיד העסק, אלא גם על הדינמיקה בתוך המשפחה, על תחושת הערך והכיוון של כל ילד, ועל המשך השושלת המקצועית.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
תכנון העברה בין-דורית: כך עושים את זה נכון

תכנון העברה בין דורית הוא חלק בלתי נפרד מאסטרטגיית הצמיחה של כל עסק משפחתי. זהו תהליך שמתחיל בהבנה שהזמן הנכון הוא תמיד לפני שצריך. ככל שהתהליך יהיה מסודר, שקוף, מדורג ומלווה בליווי מקצועי מתאים, כך הסיכוי להצלחה, לשגשוג ולהמשכיות ארוכת טווח יגדל.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
מהן הסיבות להתחיל תהליך מעבר בין-דורי בעסק?

הסיבות להתחלת תהליך מעבר בין-דורי רבות, כולן מהותיות. אך הסיבה הגדולה מכולן היא פשוטה: ככל שמתחילים מוקדם יותר, הסיכוי להצלחה גדול יותר. תהליך מעבר דור הוא לא רק אתגר ניהולי, אלא הזדמנות לחידוש, לחיזוק, לצמיחה. זהו תהליך שדורש תכנון, ליווי מקצועי, ולעיתים גם אומץ אישי וניהולי, אבל בסופו של דבר, הוא המפתח לשמירה על העסק ועל המשפחה גם יחד.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
טעויות נפוצות בתהליך מעבר בין-דורי בעסק משפחתי, ואיך להימנע מהן

המעבר בין הדורות הוא אחד הרגעים הקריטיים ביותר בחיי עסק משפחתי. זהו לא רק שינוי ניהולי, אלא שינוי רגשי, אסטרטגיה ושינו של זהות. מדובר בהזדמנות להתחדשות, אך גם בסיכון אמיתי להתפרקות. לא מעט עסקים משפחתיים, מצליחים ככל שיהיו, כושלים בדיוק ברגע הזה. למה זה קורה? במאמר זה נסקור את הטעויות הנפוצות ביותר שאנחנו רואים שוב ושוב, ונציע דרכים פשוטות להתחיל אחרת.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
איך מחלקים את הירושה לילדים כשיש עסק או חברה?

עסק משפחתי הוא יותר מרכוש, הוא זהות, מורשת, קשר דורי. במשפחות רבות, במיוחד כאלה שבנו עסק משפחתי מצליח, מגיע הרגע הבלתי נמנע שבו יש לשאול: מה יקרה לעסק כשאנחנו לא נהיה כאן? איך מבטיחים שהמורשת תמשיך , מבלי לפגוע בקשרים המשפחתיים? חלוקת ירושה בעסק שונה מהעברת דירה או חשבון בנק. במקרה של חברה מדובר בישות חיה, שצומחת, משתנה, וזקוקה לניהול יומיומי, ידע מקצועי ומעורבות רגשית עמוקה.

קרא עוד »
ייעוץ לעסקים משפחתיים
ייעוץ לעסקים משפחתיים: איך לגרום לצעירים לרצות להצטרף לעסק המשפחתי?

המשפחה היא הבסיס והעסק הוא ההמשך. בעסק משפחתי, יש תחושת מורשת, אחריות וחיבור רגשי המרחיק לכת מעבר לרווח. ובכל זאת, יותר ויותר בעלי עסקים שואלים את עצמם: איך נגרום לדור הבא לרצות להמשיך לעבוד בעסק? איך נייצר מחויבות שאינה נובעת מלחץ, אלא מהזדהות עמוקה ורצון כן?

קרא עוד »
ייפוי כח מתמשך בעסקים ובחברות משפחתיות
פיתוח חשיבה אסטרטגית בתנאי אי-ודאות

בעידן שבו השווקים זזים במהירות והנחות יסוד מתערערות בן-לילה, המנהל כבר אינו יכול להיות עוד “החכם הגדול” שינבא את המחר, אלא מי שמסוגל לשהות באי ידיעה ולפעול מתוכה.
שהייה באי-ודאות אינה פסיביות או כניעה לנסיבות, אלא משמעותה הינה טיפוח מרחב של חקירה.

קרא עוד »
חדשנות בארגונים
מעבר בין-דורי בחברה משפחתית: יצירת מנגנוני ניהול משותפים

כמי שמלווה חברות משפחתיות בתהליכים אסטרטגיים, אני יכולה לומר בביטחון שאין רגע דומה למשנהו כשמדובר במעבר בין-דורי. זהו תהליך מורכב, רגיש ומלא באתגרים עסקיים ומשפחתיים, במיוחד בתקופה של אי-וודאות כמו זו שחווים כיום חברות בישראל. לאורך השנים, זכיתי ללוות בעלי עסקים ומנכ"לים שהתמודדו עם המעבר בין הדורות, ולראות מקרוב את האתגרים ואת הפתרונות שהם יישמו. הנה כמה מהתובנות המרכזיות שעולות מסיפורי המקרה שלהם.

קרא עוד »
השבחת חברות
עיצוב תוכנית אסטרטגית לחברה

עיצוב אסטרטגיה עסקית אינו רק תהליך של תכנון לטווח ארוך, אלא דרך להבטיח שהעסק פועל בצורה חכמה, ממוקדת ויעילה בתוך עולם עסקי דינמי ומשתנה. אחת הטעויות הנפוצות שעושה מספר לא מבוטל של חברות הינה עושות היא גיבוש אסטרטגיה האד הוק ללא התחשבות בתהליכים מתמשכים, וכתוצאה מכך הן חוות קושי לשמור על כיוון ברור לאורך זמן.

קרא עוד »
תוכנית אסטרטגית
מניעת סכסוכים משפחתיים בעסק בתהליך מעבר בינדורי

עסקים משפחתיים הם לא רק מנוע כלכלי אלא גם סיפור אישי, שזור בקשרים בין אישיים, רגשות ומורשת. עבור רבים מבני המשפחה, העסק אינו רק מקור פרנסה אלא גם חלק בלתי נפרד מזהותם. עם זאת, הקשר ההדוק בין העסק למשפחה יכול להפוך מקור להצלחות משמעותיות , אך גם למתחים וסכסוכים שעלולים לאיים על קיומו.

קרא עוד »
ייעוץ אסטרטגי
ייעוץ אסטרטגי: המפתח להתמודדות עם אתגרי העסק המשפחתי בעידן המשתנה

בעולם העסקי המשתנה במהירות, חברות משפחתיות ניצבות בפני אתגרים ייחודיים. העברת העסק לדור הבא, התאמת המודל העסקי לשוק התחרותי, ויצירת אסטרטגיה ברורה הם רק חלק מהסוגיות המורכבות עימן מתמודדים בעלי עסקים משפחתיים. במאמר זה נבחן כיצד תהליך ייעוץ אסטרטגי מקצועי מהווה נכס קריטי עבור עסקים משפחתיים המבקשים להבטיח את המשכיותם והצלחתם לאורך זמן.

קרא עוד »
עסקים משפחתיים בישראל
עסקים משפחתיים בישראל: מסורת, חדשנות ועמידות

העסקים המשפחתיים בישראל צמחו במציאות ייחודית המשלבת מסורת, תרבות יזמית מפותחת וצורך מתמיד להסתגל לשינויים מהירים. שילוב זה הוביל ליצירת מודלים ייחודיים להעברה בין-דורית המאפשרים לעסקים משפחתיים ישראליים להתמודד בהצלחה עם האתגרים העכשוויים.

קרא עוד »
אסטרטגיה בחברות משפחתות
אסטרטגיה מנצחת לחברות משפחתיות

לאורך השנים בהן אנו מלווים חברות משפחתיות, למדנו כי הדינמיקה בין עבר לעתיד הנה אחד המפתחות המרכזיים להצלחה. מצד אחד, יש צורך לשמר את הזהות, הערכים והמורשת של העסק – שהפכו אותו למה שהוא . מן הצד שני, יש הכרח לאמץ חדשנות, להסתגל לשינויים בשוק ולהבטיח שהדור הבא יוכל להמשיך לצמוח ולהצמיח את החברה.

קרא עוד »
למה אנחנו?

הצוות שלנו מורכב מיועצים וותיקים, כולם בעלי ניסיון מגוון בניהול בכיר בארץ ובעולם.
את כל הנסיון הזה בנוסף לעבודת צוות מעולה, אנחנו רותמים לטובת ההצלחה שלך, ומלווים אותך עד לתוצאות הרצויות.
יחד איתנו אין גבול ליכולות שלך.

הייחודיות שלנו
גלילה לראש העמוד

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

להורדת המדריך "12 טעויות נפוצות בתהליך מעבר בין דורי" – השאירו פרטים כאן

דילוג לתוכן