ייעוץ אסטרטגי
ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ אסטרטגי

קבוצת SMC – חברת ייעוץ אסטרטגי וייעוץ עסקי

קבוצת SMC הינה חברת ייעוץ אסטרטגי וחברת ייעוץ עסקי עוסקת בייעוץ לחברות בינוניות וגדולות במגזרים עסקיים שונים – ממפעלים וחברות יצרניות מסורתיות, דרך ליווי חברות משפחתיות וייעוץ לעסקים משפחתיים בתהליך העברה בין-דורית ועד חברות בתחום ה-הייטק והביוטכנולוגיה.
בנוסף ביססה קבוצת SMC את מעמדה כחברת ייעוץ עסקי המתמחה בליווי חברות ומנהלים בכירים לפריצת הדרך הגדולה. הקבוצה כוללת יועצים מומחים בתחומים מגוונים ושומרת על אופייה המשפחתי, ‏דבר המאפשר יחס אישי וליווי צמוד ללקוחותיה לאורך זמן עם תוצאות מרשימות‎.‎

בישראל פועלות מספר לא גדול של חברות יעוץ אסטרטגי וחברות ייעוץ עסקי, כשחברת SMC נחשבת למובילה בתחומה וביססה את מעמדה כחברת ייעוץ עסקי ואסטרטגי מובילה.

ליצירת קשר עם המומחים שלנו התקשרו עכשיו 072-250-0354 או פנו אלינו בווצאפ 054-443-6422 או השאירו פרטים.

ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ אסטרטגי הינו שירות הניתן לחברות וארגונים, על מנת לסייע להם לעצב תוכנית ארוכת טווח לשלוש או חמש שנים, (תוכנית אסטרטגית), כך שיתאימו עצמם לתנאי הסביבה  והשוק המשתנים. יעוץ אסטרטגי לחברות יתגבש לכדי תוכנית אסטרטגית שבמילים פשוטות אסטרטגיה הנה תוכנית העל של החברה לטווח הארוך. ‏אסטרטגיה עסקית טובה תתייחס להווה ולסביבת הארגון, ותציב אבני דרך לטווח הקצר ‏והארוך.
 
חשוב מכל, אסטרטגיה טובה חייבת להיות מובנת וישימה כדי שתוכל להיות ‏מיושמת בפועל. מטרת התוכנית האסטרטגית אינה להיות ספר ש"מעלה אבק" במשרד המנכ"ל, כי אם ‏תוכנית עבודה מעשית הכוללת משימות, חלוקת תפקידים, התייחסות למשאבים ‏וללוחות הזמנים.
 
.

איך בוחרים חברה לייעוץ אסטרטגי

כל תהליך ייעוץ אסטרטגי, מתחיל בבחירת חברת ייעוץ אסטרטגי. אז איך בוחרים מבין כל חברות הייעוץ הקיימות בישראל? כאמור בישראל פועלות מספר חברות ייעוץ אסטרטגי חלקן גדולות (ויקרות כדוגמת מקינזי ושלדור) וחלקן חברות בוטיק כדוגמת חברת SMC.

להמשך קריאה

ייעוץ לעסקים משפחתיים

בישראל פועלים ארגונים משפחתיים וחברות משפחתיות רבות, חברות השונות זו מזו בגודלן, במוצר/שירות שהן מייצרות, בהון האנושי ובמבנה שלהן. פעמים רבות נדמה לחברים בחברה המשפחתית כי "אצלנו זה שונה" וכי אין עוד "חיה כזאת".
בפועל, מניסיון של שנים בעבודה עם עסקיים משפחתיות מסתבר כי רבות מהעסקים המשפחתיים מתמודדים עם אתגרים דומים.

נושאים כמו האיזון בין בית למשפחה, תגמול בני המשפחה, ניהול העושר המשפחתי וחלוקתו בני המשפחה העובדים בחברה לבין אלו שאינם מועסקים בה, העברה בין דורית (העברת המושכות לבני הדור השני)- האם ומתי, הכנסת מנהלים מקצועיים לחברה המשפחתית, הקמת קרן נאמנות משפחתית, צוואות ויפויי כוח בחברה המשפחתית ועוד.

 

ייעוץ עסקי

ייעוץ עסקי יכול לבוא לידי ביטוי בשתי צורות האחת, ליווי ארוך טווח בו מלווים את המנכ"ל/הבעלים בפעילות השוטפת על כל היבטיה. או לחילופין, תהליך קצר טווח וממוקד בו מעוצבת תכנית ממוקדת או מוצע פתרון לבעיה נקודתית. בשונה מיועצים מקצועיים המתמקדים בהיבט מקצועי אחד של הארגון (כמו יעוץ שיווקי או יעוץ פיננסי), ייעוץ עסקי הינו רב תחומי, והתובנות בו תתקבלנה על סמך ניתוח רוחבי של כלל הבטי האתגר, כמו גם בחינה של הארגון כולו.
 
 

חברת ייעוץ אסטרטגי - מלווה אותך עד לתוצאות

הצוות שלנו מורכב מיועצים וותיקים, כולם בעלי ניסיון מגוון בניהול בכיר בארץ ובעולם.
את כל הנסיון הזה בנוסף לעבודת צוות מעולה, אנחנו רותמים לטובת ההצלחה שלך, ומלווים אותך עד לתוצאות הרצויות.
יחד איתנו אין גבול ליכולות שלך.

ייעוץ להייטק

ייעוץ להייטק דורש פיתוח וניהול של שתי מגמות הפוכות בו זמנית, מצד אחד מיקסום והתייעלות ומן הצד  השני גילוי, התחדשות ושינוי תמידי. ייעוץ לחברות הייטק הינו התמחות בפני עצמו ויכלול אבחון מצב קיים, הבנה לאן החברה רוצה להגיע, בניית תכנית עבודה מפורטת, ליווי המנכ"ל ובכירים נוספים, ייעול תהליכים פנים, גיוס ושימור ההון האנושי ועוד…

 

יועץ אסטרטגי

יועץ אסטרטגי מתבונן על העסק שלכם ממעוף הציפור ומסייע לכם לעצב תוכנית ארוכת טווח לשלוש או חמש שנים, כך שהארגון שלכם יתאים עצמו לתנאי הסביבה והשוק המשתנים. היועץ האסטרטגי ייסע לכם לחדד את המטרות העסקיות שלכם, וחשוב מכל יעזור לכם להגשים אותן.
 

בואו לפגוש את מומחי הצמיחה של SMCGroup ביחד נצמיח את הארגון שלך וניצור שינוי משמעותי!

יועץ אסטרטגי, אילן שגב
אילן שגב, יו״ר הקבוצה
יועץ אסטרטגי בכיר
תמר אדלר, מנכ"לית הקבוצה
יועצת אסטרטגית בכירה
שירי רוזן-כרמיאלי
יועצת אסטרטגית בכירה
יועצת אסטרטגית בכירה, איריס ז'רזבסקי
איריס זרזבסקי
יועצת אסטרטגית בכירה
חגית אבן צור
יועצת אסטרטגית בכירה
טליה אנגל
יועצת אסטרטגית בכירה

תכנון אסטרטגי

תכנון אסטרטגי

ייעוץ עסקי

ייעוץ עסקי

אסטרטגיה עסקית

אסטרטגיה עסקית

ייעוץ לעסקים משפחתיים

ייעוץ לעסקים משפחתיים

Scale Up

Scale Up

ניהול

ניהול

לקביעת פגישה אישית

לקוחות מספרים

בין לקוחותנו

אולי יעניין אותך גם..
ייעוץ לעסקים משפחתיים
ייעוץ אסטרטגי – תוכנית אסטרטגית 2025

בחברות רבות נעשות ההכנות לעיצוב תוכנית העבודה והתקציב לשנת 2025, ומטבע הדברים בנסיבות שהמשק מצוי בהן, עולות שאלות רבות לגבי שנת 2025 והשנים שיבואו אחריה. ואכן ראוי ששאלות אלו ישאלו ותערך חשיבה לגבי התוכנית האסטרטגית לשנים הקרובות.

קרא עוד »
ייעוץ אסטרטגי
דירקטוריון ומנכ"ל – יחסים מורכבים

בתוך העולם העסקי המודרני, מערכת היחסים בין מנכ"ל לדירקטוריון היא אחת המערכות המורכבות והחשובות ביותר. מערכת זו טומנת בחובה איזון עדין בין כוח והשפעה, אחריות ושקיפות, קבלת החלטות משותפת וניהול סיכונים. על אף שכל צד שואף לקדם את טובת החברה, לעיתים קרובות נוצרים מתחים שמקורם בתפקידים ובאחריות השונה של כל אחד מהצדדים.

קרא עוד »
כישורי ליבה בעסקים
כישורי ליבה בעסקים

כישורי ליבה, (לעיתים מכונה 'יכולות ליבה'), מתייחסים למשאבים אסטרטגיים, מיומנויות ויכולות שנותנות פירמה יתרון על פני מתחריו.

קרא עוד »
10 טיפים להתנהלות איכותית ומקצועית של דירקטורים

הזירה העסקית מלאה בסיפורים המעידים על חולשה בהתנהלותם של דירקטורים. למעשה, קשה לצפות מדירקטורים, מוכשרים ככל שיהיו, שלא יעשו טעויות כלל, אך מצופה שטעויות לא יחזרו על עצמן ושדירקטורים יפתחו מנגנוני בקרה על התנהלותם, מה שלא תמיד מתקיים במציאות הארגונית.
המאמר סוקר את הכשלים שעלולים להתעורר בהתנהלותם של דירקטוריונים ומציע דרכים להתנהלות איכותית ומקצועית.

קרא עוד »
מדדי דיווח לא פיננסים

עולם העסקים הולך ומעמיק את המיקוד שלו בקריטריונים ומדדי ביצוע הקשורים לאחריות תאגידית, סביבתית וחברתית. מחד מפעילים בעלי עניין לחץ על חברות עסקיות לנטר ולדווח על מדדים שאינם בהכרח פיננסיים וזאת במטרה לעודד התנהגות תאגידית אחראית, הכוללת העמקה, וניטור וטיפול בסוגיות חברתיות רחבות ויעדים סביבתיים גלובליים. מאידך החברות העסקיות רואות במדדים אהללו הנקראים בקיצור ESG – , Environment, Social, Governance דרך המסייעת לנהל את החותם הסביבתי והחברתי שלהן ולקבוע את הסיכונים וההזדמנויות העסקיות הגלומות בו .

קרא עוד »
ראיון עם יועץ אסטרטגי – אילן שגב

כולנו שומעים השכם והערב את המילה אסטרטגיה, וכל מנכ"ל שמכבד את עצמו "מחזיק" יועץ אסטרטגי צמוד. אבל מהי בכלל אסטרטגיה, מה תפקידו של יועץ אסטרטגי ואיך זה עובד באמת לא תמיד ברור. לכן ביקשנו מאילן שגב, יועץ אסטרטגי בכיר ומבעלי חברת הייעוץ האסטרטגי מהמובילות בישראל שיחשוף אותנו לתחום הקרוב כל כך לליבו

קרא עוד »
אסטרטגיה – רמות שונות לה

בתחרות על שיא גינס בשחיקת מושגים, המושג "אסטרטגיה" היה כנראה מגיע למקומות הראשונים… המושג שגור יום בפי כל משתמש, בכל הקשר אפשרי, ללא קשר למשמעותו האמיתית. העולם העסקי "שאל" את המושג אסטרטגיה מעולם המושגים הצבאי עוד לפני שנים רבות, ועושה בו שימוש נרחב מאוד. הספר הראשון בנושא אסטרטגיה נכתב לפני כ-2,500 שנה בסין ונקרא “אמנות המלחמה”. הכותב, סון טסו, שהיה מצביא צבאי עטור ניצחונות, כתב בעיקר על אסטרטגיה צבאית ועל ניהול מלחמה. עם זאת, בעוד שמטרת המלחמה היא בדרך כלל להביס את האויב, רוב הפירמות שואפות לדו קיום ולא להרס של מתחרה.

קרא עוד »
יעדים אסטרטגיים

התקופה דצמבר, מסביבנו רחש האופייני לתקופה זו של השנה –  כולם מכיני תכניות עבודה, (או לפחות מאחלים לעצמם להתחיל להכין), ושוב מגיעות השיחות על החלוקה של יעדים אסטרטגיים ליעדים שנתיים, ההבדלים בינהם ואופן מדידתם.

 המאמר שלפניכם.ן בא לעשות קצת סדר בבלאגן… מתחילים…

קרא עוד »
יועץ אסטרטגי כמנהיג

כאשר דנים במה הוא יועץ טוב, דובר בביטחון עצמי וצניעות כאשר יועץ אסטרטגי הוא מנהיג, הביטחון העצמי מתחלף בעוצמה, עוצמה שקטה ובטוחה בעצמה. והצניעות הופכת לענווה אמתית, כי רק אנשים משכמם ומעלה, יודעים כמה הם לא יודעים, ועד כמה מוגבלים כולנו. כך היה עם משה, גדול נביאי ישראל, עליו נאמר שהיה עניו באדם. ליועץ האסטרטגי כמנהיג יש ענפים גבוהים להתלות עליהם.

קרא עוד »
מדריך אסטרטגיה
יועץ אסטרטגי – 10 מיומנויות קריטיות

ביטחון עצמי בריא הוא חיובי, ותורם להרגשת הלקוח שהוא בידיים טובות. מנגד, עודף ביטחון עצמי עלול לעשות בדיוק את ההיפך, ולגרום להרגשה לא נוחה אצל הלקוח. איזון בין ביטחון עצמי לצניעות הוא דבר הכרחי ליועץ אסטרטגי.

קרא עוד »
יועץ אסטרטגי – מיומנויות

אחד מהמורים הדגולים ביותר שיצא לי ללמוד ממנו היה נוהג לצטט (מקור שאינו ידוע לי) ש: "אין דבר יותר מעשי מתיאוריה טובה". עם ישראל הוא עם של תכלס. עם של "נעשה ונשמע". רוב אנשי העסקים המצליחים משוכנעים שהמעשיות שלהם היא זו שהביאה אותם להצלחה. אין להם זמן לדבר. בוודאי שלא על "תיאוריות אקדמאיות". צריך לעשות. סייג לגישה זו, ומבלי להפחית מכבודו של כל מי שזכה להישגים: רובנו ככולנו לא השתתפנו בהגעה לירח. וכמו שאמר אותו מורה: אי אפשר להגיע לירח על ידי הנחת סולם על סולם. יועץ אסטרטגי אינו יכול להגיע ללקוחותיו ללא ארגז כלים של מתודולוגיות מקצועיות. עד שהמתודות האלה מיושמות, הן מהוות תיאוריה. אחרי שהן מיושמות בהצלחה, התיאוריה לרוב נשכחת לטובת המעשים שנעשו על פיה. לוותר על התיאוריה בכלל, זו לא אופציה מקצועית של יועץ אסטרטגי. להטריח את הלקוח בעודף פרטים לגבי הרקע התיאורטי, עלול להרחיק את הלקוח מהתהליך, ואפילו לאבד בו אמון. האיזון שבין התיאוריה והמעשיות הוא חלק מאומנות הייעוץ האסטרטגי, המשתנה בהתאם לצרכי הלקוח כל פעם מחדש.

קרא עוד »
יועץ אסטרטגי

האבחנה החשובה ביותר כמבוא לנושא היא בין מתן עצה לפעולה למתן שירותי ייעוץ אסטרטגי. מאפייניה של עצה,  כל אחד יכול "לתת", לרוב נעשית בהתנדבות, בדרך כלל כללית ולא מעמיקה בנועץ הספציפי והסיטואציה, לרוב אינה מנומקת (למעט: סמוך עלי, אני יודע…), ונותן העצה אינו נושא בשום אחריות לעצתו. לעומת זאת, ובפשטות, מתן שירותי ייעוץ אסטרטגי הוא מקצוע.

במקצוע זה נדרשת עבודה מאומצת במספר מישורים כפי שיתואר להלן, לאורך כל הדרך המקצועית. באופן חד משמעי, לא כל אחד יכול להיות יועץ אסטרטגי. העבודה נעשית בתמורה שבדרך כלל אינה נמוכה, ומשקפת את החשיבות ללקוח הן בפתרון הבעיה, והן במידה בה הוא מסתמך על היועץ האסטרטגי. ההמלצה חייבת להיות מנומקת היטב. במקרה הרווח שבה ניצבת  מול היועץ האסטרטגי  הנהלה, חשוב מאוד ליצור קונצנזוס (לגמרי לא מובן מאליו), להבטיח שההמלצה תהפוך להחלטה (גם כן לא מובן מאליו), ושההחלטה תיושם בהתאם (עוד פחות מובן מאליו).

קרא עוד »
אסטרטגיה עסקית וניהול פרויקטים

עד לא מזמן מקומה של החשיבה אסטרטגית במתודות השונות לניהול פרויקטים בתחום התעשייה והתשתיות, היה קטן עד זניח. שלוש המטרות המרכזיות עליהן הושם דגש היו ונשארו On Time, On Budget & On Quality (היעדים התפעוליים) והודגשו ככלי למקסום הרווח והמוניטין כשמנהל העבודה ממוקד כולו בהצלחת הפרויקט ובכפופים לו בהתאם למטרות הללו.

קרא עוד »
אסטרטגיה עסקית – יישום אסטרטגיה בארגונים

אז סוף סוף גם לכם יש תכנית אסטרטגית. עבר זמן, הושקע מאמץ התוכנית מוכנה, ועכשיו מה? האקסל הרי סובל הכול (וכך גם ה- WORD  וה- POWER POINT ), אבל איך הופכים את המילים יפות והתכנונים הגדולים לעשייה בשטח?

לכאורה התשובה פשוטה – עוברים לשלב היישום, אולם בפועל מסתבר שהיישום עצמו אינו פשוט כל כך…

ברוכים הבאים לשלב יישום האסטרטגיה או במילים אחרות HERE COMES THE EXECUTION

קרא עוד »
אסטרטגיה עסקית – מה בין אסטרטגיה וניהול

לפני שננסה לענות על השאלה שבכותרת, ניזכר קודם – מהי אסטרטגיה?

המונח אסטרטגיה מגיע מהתחום הצבאי ומתייחס לתוכנית פעולה שגובשה להשגת מטרה. מקורו מהמילה היוונית Strategos – שפירושה הנהגת הצבא לתזוזה. אסטרטגיה הנה הדרך לגשר על הפער בין המקום בו אנחנו נמצאים כיום למקום אליו אנחנו שואפים להגיע.

קרא עוד »
אסטרטגיה עסקית – מדידה אפקטיבית ובקרת תהליכים

מערכת מדידה ובקרה יעילה מאפשרת לארגון לגשר על הפער בין האסטרטגיה הארגונית לפעילות המבוצעת בפועל ברמת המחלקה, הצוות והעובד. מדידה אפקטיבית ובקרה הן בחינה שיטתית של תהליכים ותוצאות פעילות, והשוואתן לסטנדרטים שנקבעו, כאמצעי לשיפור הפעילות ולקבלת החלטות.

קרא עוד »
יישום אסטרטגיה עסקית OKR

בהיותנו יועצים אסטרטגיים אנחנו אוהבים מחקרים ומתודולוגיות, ונהנים לראות את הלקוחות שלנו מיישמים, ומגיעים לתוצאות שהם בעצמם לא האמינו שאפשריות. כשיש מתודולוגיה טובה והבנה של הכיוון והיעד, אפשר להגיע רחוק…

קרא עוד »
פרוטוקול ישיבת דירקטוריון לדוגמא

לפי סעיף 46 בחוק החברות, הדירקטוריון/ מועצת המנהלים של הארגון, הינה ישות מחויבת על פי חוק ואכן לכל ארגון קיים דירקטוריון. אולם פעמים רבות כאן מסתיים תפקידו, ישות תאורטית, עוד סימן V לקראת הגשת הדו"חות הכספים של הארגון. בפועל לדירקטוריון תפקידים רבים וחשובים.

קרא עוד »