לקוחות ממליצים

קבוצת SMC ליוותה את פעילות קבוצת גליל במשך כשנה וחצי במטרה לחזק את קבוצת גליל ולבצע תכנון אסטרטגי לשלוש השנים הקרובות. הוגדרו יעדים ותפקידי מפתח אסטרטגיים בארגון, אליהם קודמו אנשים מתוך הארגון, לצורך התרחבות הפעילות העסקית והוגדרה מחדש תכנית היעדים והמדדים של הקבוצה. עיקר התהליך היה רה-ארגון של המבנה הארגוני בקבוצה וחשיבה אסטרטגית עסקית חדשה לפעילויות הקבוצה בארץ ובעולם.

הצגתי אותך אחרי צוות הניהול במטה כצלע החמישית שלנו, הסודית.
תכנית החומש…

עשיתם עבודה מצויינת. גם גיליתם תבונה ביצירת מירקם נכון של יחסי אנוש. נפגש בהמשך. בברכה אריק רייכמן.

התקשרתי עם חברת SMC ואילן שגב בתקופה בה הייתי מנכ"ל בחברת קל קר עין כרמל. המטרה הראשונה הייתה יעוץ ארגוני. המהלך הוביל אותנו להכנת תוכנית אסטרטגית ובעזרתה הצלחנו להוביל את קל קר להובלת השוק בתחום הפוליסטירן. אני ממשיך להתייעץ איתם כל פעם שנדרש. הטיפול האישי והמקצועיות הם

אנחנו עובדים עם חברת אס. אמ. סי כ – 10 שנים, למעשה SMC הינם יועצי הבית שלנו. כל אתגר שעל השולחן אם ניהולי, עסקי, כלכלי או ארגוני מובא למפגשים השבועיים שלנו עם SMC ותמיד מתקבלת תשובה אינטליגנטית, יעילה וחשובה מכל כלכלית. לכן, בחרנו ב- SMC גם לליווי תהליך המעבר הבין

את העבודה עם קבוצת אס. אמ. סי התחלנו במטרה לבצע העברה בין דורית. כלומר, להעביר את החברה מידי המייסד אבינו, לידי בני הדור השני- שני בניו וביתו. למרות החששות שלנו ומורכבות הנושא ביצע צוות אס. אם סי את המשימה הלא פשוטה בהצלחה מרובה. לאור ההצלחה החלטנו להרחיב את ההתקשרות עם

לאחר כשנתיים של ליווי צמוד על ידי צוות המקצוענים של חברת SMC אני ממליץ בלב שלם לכל מי שרוצה להתמקצע בתפקידו כמנהל ושחפץ ביקרה של החברה אותה הוא מנהל להיעזר בשירותיהם המצוינים.צוות המקצוענים של SMC, שמלווים אותי באופן אישי ואת קבוצת קומפיוטרגרד מזה מספר שנים חוללו אצלנו לא פחות

חברת SMC מלווה את פעילות חברת "תמיר ערן הנדסה ופיתוח בע"מ", מזה כשנה וחצי. המטרה ההתקשרות הראשונית, הייתה לתכנן, ולהוציא לפועל תהליך של העברת ניהול העסק מדור המייסד לדור השני. . מטרה נוספת הייתה לשפר תהליכי עבודה קיימים, תוך הצבת יעדים ותכנון הדרך לעמידה בהם.. תהליך