ייעוץ עסקי להייטק

ייעוץ עסקי להייטק

על־פי נתוני בנק ישראל, התוצר של מגזר ההייטק צמח בשנת 2020 ב־5.8%, לצד עלייה ניכרת בגיוסי הון מצד החברות בענף. גם נתוני הייצוא והפדיון בהייטק צמחו ברציפות לאורך שנת 2020, בניגוד לענפים אחרים שחוו פגיעה משמעותית עם תחילת משבר הקורונה  והצליחו להתאושש (אם בכלל) רק בהמשך אותה שנה. מגזר ההייטק, מהווה אחוז ניכר מהמשק הישראלי (12.6% מהתוצר הכולל ב־2019), ןהוא אחד מהגורמים למתינות הפגיעה הכלכלית של משבר הקורונה בישראל ביחס לרבות מהמדינות המפותחות.

הצמיחה במגזר ההייטק ממשיכה, ומביאה איתה בו זמנית גם תחרות רבה וצורך תמידי של החברות להתפתח ולהתאים עצמן לדרישות השוק המשתנה בקצב מסחרר. כך קורה שמוצר או טכנולוגיה בעלי פוטנציאל עצום, לאו דווקא מגיעים לבשלות ולא מביאים להצלחתה של החברה. הצלחה במגזר התחרותי והמהיר הזה דורשת מיקוד  ניהולי אינטנסיבי, התאמה לדרישות השוק, יכולות ניהול גבוהות מאד, מודל עסקי בר קיימא, ביצועים מצוינים  ועוד ועוד.

תוכן עניינים

ייעוץ להייטק

תהליך הייעוץ להייטק כולל בדר"כ:

  • איבחון של מצב החברה בהווה והבנה לאן החברה רוצה להגיע בעתיד
  • בניית תכנית עבודה מפורטת הכוללת יעדים, תקציב בקרה ומדידה, לוחות זמנים ועוד
  • ליווי אישי של המנכ"ל ובכירים נוספים
  • ייעול תהליכים פנים ארגוניים
  • גיוס ושימור ההון האנושי ועוד…

ייעוץ להייטק דורש דואליות, פיתוח וניהול של שתי מגמות הפוכות  בו זמנית: מיקסום והתייעלות מחד ומאידך גילוי, התחדשות ושינוי  תמידי.

לפי סקר שנערך ב ארה"ב רק כ 2% מהחברות מצליחות לעבוד בשני הנתיבים בו זמנית  הנדרשת, לייעל תהליכים ולמקסם רווחים ובה בעת לעבוד בגמישות וליישם חדשנות.

ייעוץ חברות הייטק

הייעוץ לחברות הייטק תלוי בשלב שבו נמצאת החברה מבחינת פיתוח ואימוץ המוצר ע"י השוק.

ייעוץ בשלב פיתוח המוצר שונה מאשר ייעוץ לחברות הנמצאות בשלב החדירה לשוק, ושונה גם מייעוץ לחברות בשלב מכירה. השוני הוא בצרכי החברה, ביכולותיה ובסוג האסטרטגיה הדרושה לצמיחה.

יועצים עסקיים הייטק

יועצים עסקיים בהייטק יתאימו את התהליך לשלב בו נמצאת החברה וליכולותיה.

בשלב האבחון  ממפים ומנתחים היועצים את רווחיות הענף, המתחרים, הזדמנויות חולשות וחוזקות, בהתאמה הם מגבשים את האסטרטגיה ואת תכנית העבודה הנדרשת לביצועה. זאת כמובן בהתאמה למשאבים ולערכי החברה והחזון שהוגדרו.

ייעוץ למנהלים בחברות הייטק

הייעוץ למנהלים בהייטק מגוון ובא לידי ביטוי ברבדים שונים, החל מבניית מודל ההפעלה וגיוס הצוות, בשלבים המוקדמים, דרך כתיבת התוכנית העסקית וגיבוש התוכנית האסטרטגית, וכלה בליווי יומיומי בניהול השוטף, הגדלת מכירות, ניהול תזרים המזומנים ויישום תכנית צמיחה רווחית.

העבודה האינטנסיבית מצריכה תשומות ניהוליות גבוהות, בכירים בהייטק נדרשים לניהול זמן ברמה גבוהה, קבלת  החלטות מהירה הסתגלות לשינויים קיצוניים ויכולת איזון עבודה/בית כדי לשמור על ביצועים גבוהים לאורך זמן. יועצים מנוסים בהייטק יודעים לכוון לתמוך ולייעץ במסגרת אימון מנהלים וליווי אישי.

גם פיתוח עובדים ושימור טאלנטים בהייטק הפך בשנים האחרונות לנושא חם, חברות אטרקטיביות זוכות לעובדים בעלי כישרון ויכולות אותם חשוב לשמר, גם כאן יבוא לידי ביטוי הייעוץ העסקי שיסייע בזיהוי "הכשרונות", יסייע בהכנת תוכניות פיתוח למנהלי הביניים, יסייע בשימור הכישרונות בחברה ויוודא  שיש תכנית להמשכיות עסקית גם בתחום הזה.

ייעוץ לחברות הייטק הוא התמחות בפני עצמה,

זקוקים הכוונה וייעוץ בתחום?

נשמח לעמוד לרשותכם.

השארת תגובה

ייעוץ עסקי
מי אנחנו

חברת SMC הוקמה ע"י אילן שגב, לשעבר משנה למנכ"ל בנק דיסקונט, ויו"ר בנק דיסקונט למשכנתאות. מאז הקמתה בשנת 2010 עוסקת הקבוצה בייעוץ לחברות בינוניות וגדולות, ממפעלים וחברות יצרניות, דרך ליווי חברות משפחתיות בתהליך העברה בין-דורית, ועד חברות בתחום ההייטק והביוטכנולוגיה.

דברו איתנו
אולי יעניין אותך גם
הכנת תקציב ארגוני

תקציב עסקי הוא בעצם תוכנית הפעולה של הארגון לתקופה מוגדרת, בדרך כלל שנה, והביטוי שלה במונחים כספיים.בתקציב נמצא את המכירות המתוכננות, את העלויות הנובעות מהמכירות,

קרא עוד »
סטרטאפים חדי קרן (UNICORNS)

לאחרונה פורסם "בכלכליסט" כי המילה היחידה שיכולה להתחרות ב”קורונה” ו”בחירות” על תואר המילה של השנה היא “יוניקורן" (חד קרן). המילה הזו אכן מופיעה פעמים רבות

קרא עוד »
למה אנחנו?

הצוות שלנו מורכב מיועצים וותיקים, כולם בעלי ניסיון מגוון בניהול בכיר בארץ ובעולם.
את כל הנסיון הזה בנוסף לעבודת צוות מעולה, אנחנו רותמים לטובת ההצלחה שלך, ומלווים אותך עד לתוצאות הרצויות.
יחד איתנו אין גבול ליכולות שלך.

הייחודיות שלנו
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן